澳柯瑪制造如何降低非洲兒童死亡率
2013年，美國首富比爾·蓋茨先生在為非洲部門地區(qū)做慈善時發(fā)現(xiàn)這些題目后，于是通過自己投資的科研機構Globalgood發(fā)出 “全球招募”——尋找一種便攜且功能強盛適應非洲環(huán)境的疫苗保留設備。
得知此動靜，澳柯瑪公司董事長李蔚高度正視，專門指導成立了疫苗冷鏈公關團隊,與全球眾多冷鏈制造公司參加了招標。基于“為社會公益而促進市場發(fā)展的理念”，在社會責任、公益理念的高度一致，及澳柯瑪在生物冷鏈、超低溫制冷設備方面的研發(fā)制造實力，贏得了比爾·蓋茨先生的青睞，終極選定了澳柯瑪作為合作伙伴，共同來解決非洲兒童疫苗的冷凍冷藏題目。
“我們的核心競爭力在制冷領域，疫苗冷鏈的發(fā)展是對我們核心上風的再晉升，是對澳柯瑪品牌的再晉升。這對我們員工和團隊的影響，也是積極的、正面的。只有可持續(xù)發(fā)展的公益才是好公益，去做一件能夠改變世界、改善人們生存質(zhì)量的事情，這太激動人心了。”在談到企業(yè)做公益性產(chǎn)品如何平衡獲利需求題目時，李蔚如是說。
歷時1年造出“生命之桶”
產(chǎn)品研發(fā)時，澳柯瑪調(diào)用了冷鏈系統(tǒng)的核心團隊研發(fā)一年之久。最后的產(chǎn)品在符合美國比爾·蓋茨科研機構Globalgood要求的條件下，保持其強盛的功能。好比，在非洲地區(qū)居民棲身分散、交通舉措措施落后，就要求便于攜帶；另外該地區(qū)常有戰(zhàn)亂，又要考慮到保護層的題目……為此，研發(fā)團隊多次深入非洲各地，對產(chǎn)品進行了上千次的優(yōu)化改進。航天
2014年，雙方合作研發(fā)制造出一種新型疫苗儲存設備Arktek。它采用多種超級保溫技術，在斷電的情況下，僅靠一個批次的冰排，即可將疫苗儲存在適合的溫區(qū)長達1個多月之久，并可知足約6000人社區(qū)的使用需要，這成功解決了困擾蓋茨先生的挫折，更拯救了數(shù)百萬面對疾病威脅的孩子。
對于雙方的合作，比爾·蓋茨先生說“澳柯瑪是理想的合作伙伴，在與Global Good的合作中反應迅速、理念一致，項目進展令人滿足。我對澳柯瑪所做的貢獻給予贊賞，將通過比爾及梅琳達·蓋茨基金會推動新型疫苗冷藏箱在非洲的推廣使用。同時，但愿澳柯瑪與Global Good繼承合作，采用更提高前輩的制冷技術，持續(xù)加強疫苗冷鏈的應用水平。”
最快樂的時刻
Arktek研發(fā)成功后，為更好地確保疫苗冷藏設備的安全可靠，董事長李蔚切身帶領澳柯瑪疫苗冷藏箱項目組成員多次遠赴非洲塞內(nèi)加爾、埃塞俄比亞考察，深入健康中央、衛(wèi)生站等，與基層衛(wèi)生站醫(yī)護職員等深入交流，全面了解疫苗冷藏箱使用情況，對產(chǎn)品持續(xù)進行完善。
“我們多次到非洲進行檢修，受到非洲人民的強烈熱鬧歡迎。我們到塞內(nèi)加爾時，村里的人民載歌載舞來歡迎我們。”對于非洲人民對該產(chǎn)品的正視，李蔚深有體會。
在埃塞俄比亞沃巴萊格縣一個開展試驗的墨拉伯衛(wèi)生站給出了翔實的數(shù)據(jù)：試用Arktek后，其轄區(qū)內(nèi)百白破三聯(lián)苗和麻疹疫苗的接種籠蓋率分別達到了97%和90%。該衛(wèi)生站的推廣員巴依達·阿萊說，她之前為疫苗接種而走過的最遠的路，是用了一個半小時步行去一個村莊，“當一個媽媽接種了她自己和她的孩子應當接種的所有疫苗時，對我們所有人來說，那是最快樂的時刻。
“我們把Arktek的定位放到了非洲及亞洲，有些國家的市場機制并不完善。我們要在不發(fā)達國家的市場做一個立異的產(chǎn)品，而且要取得成功，這對澳柯瑪?shù)膱F隊來說是一個很大的挑戰(zhàn)。但是每年有150萬兒童死于疫苗可預防的疾病，挽救生命所體現(xiàn)的價值已經(jīng)遠遠超出市場的經(jīng)濟價值，這對我們來說是公益也是使命，恰是這種光榮的使命和價值觀驅(qū)動著我們到非洲去。”李蔚董事長如是說。
